Coaching
Leitungscoaching
Schön wenn alles gut läuft und Sie sich als Leitung strategischen Themen oder Entwicklungsfeldern zuwenden können.
Was aber wenn es unruhig und unübersichtlich ist? Was wenn Konflikte überhand nehmen und wir drohen unsere Orientierung zu verlieren? Man sagt, ein*e gute*e Kapitän*in zeigt sich erst in schlechtem Wetter. Wenn die Sonne scheint kann ja jeder am Steuer stehen…
Kennen Sie das? Dauernd Störungen, schnelles Krisenhandeln ist gefragt und Sie finden keine Zeit zur Priorisierung um die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Ob als Bereichsleitung, Geschäftsführung oder Selbstständig. In schlechtem Wetter brauchen wir einen „Nothafen“ in dem wir zur Ruhe kommen können und einen Ort zum Nachdenken haben.
Mögliche Themen :
- Meine Prios: Was wirklich wichtig ist
- Umgang mit Konflikten
- Macht, Auftreten und Durchsetzen
- Agiles Handeln und Kommunizieren
- Stressresistenz und Gesundheitsmanagement
Krisenbegleitung
In Krisenzeiten sind Leitungskräfte oft auf sich allein gestellt. Die Krisendynamik führt zu Stress und Unsicherheit gerade wenn Sicherheit und Klarheit ausgestrahlt werden soll.
Eine Begleitung im Krisenfall wird zeitlich begrenzt für einige Wochen vereinbart.
Mögliche Themen sind:
- Ziele im Krisenhandeln identifizieren
- Handlungsstrategien ermitteln
- Handlungsfestigeit erlangen
- Persönliche Stressoren minimieren und eigene Gesundheit erhalten
Und sich nicht in die zerstörerische Dynamik einer Krise "hergeben" müssen.